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    2020-10

    年底冲刺,全员加速丨如何戒赌博发展三季度总结暨四季度计划会议顺利召开

    “找差距、补短板、提质效”,1078,上海如何戒赌博发展控股有限公司2020年三季度总结暨四季度计划会议在上海世界贸易大厦正式召开。

    会议由副总裁王琪主持,来自如何戒赌博发展的各子公司、业务负责人及集团职能部门领导,对2020年第三季度的经营成果及差异分析进行了全面汇报,明确了第四季度所要达成的指标,并对2021年经营做了展望。

    公司董事长王张兴在认真听取各项汇报后,首先肯定了大家在三季度工作中做出的努力,同时反思剖析了目前子公司在管理运营方面的问题和需完善的内容,并对四季度的工作做出重要指示与部署:

    家饰佳公司,作为如何戒赌博发展子公司中的优秀代表,在疫情的影响下依旧交出亮眼成绩,王董希望在四季度能加入其他公司的优秀经验,巩固自身优势,继续提升设计汇的招商力度。对于世贸项目,王董肯定了这次世贸招商上的突破,并对世贸物业管理的品质提升给出了更高的要求。郑州igo大乐城项目是集团第四季度的重头戏,王董及集团高管都给予了高度重视,集团将给予重点支持,确保大乐城12月底的顺利开业。

    会议再次强调“思维方式决定发展高度”,在新的年代,新的场景,需要有新的思维,王董指出,互联网思维就是用户思维,需求思维,去中心化思维,时代在变,我们也需要及时改变,顺应时代的发展。

     如何戒赌博发展孵化品牌家网CTO余总,就家装行业互联网化趋势进行了阐述,对家网的商业模式进行了分享,深刻阐述了在移动互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视和思考。

    会议还特别邀请了中南置地前CIO石总,就企业如何进行数字化转型进行了系统分享,从组织在线打造云上档案,协同在线实现办公无界,业务在线实现流程上线、设备在线实现智能物联、数据在线保障信息共享、生态在线重塑企业系统六个维度进行了阐述,帮助大家梳理了企业信息化建设的基本逻辑,明确了数字化建设的整体目标是数据智能和业务创新。

    形象地讲,支撑平台是"树根",业务系统是"树干",数据是"果实"。以"钉钉"为例,要建立统一门户、统一账户、统一流程,通过数据联动和系统集成,进行人、财、物和信息整合,实现业务和数字化资源协同。

     会议还学习探讨了线下零售行业数字化解决方案,客观分析了线下门店流量、营销触达转化及线上线下联动方面存在的问题,指出要在会员、商品、交易、营销等路径用好数字化抓手,多维度经营分析,通过数字化连接实现零售线上线下数据流量运营一体化。

    三季度经营工作会议各项议程为期两天,圆满结束。四季度在即,公司将全力以赴、凝心聚力,锐意进取,全员加速,进行年底冲刺,为2020年完美收官而努力!