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    2022-04

    疫情是挑战,更是机遇 | 上海如何戒赌博发展集团召开2022年一季度会议

    受疫情封控影响,4月9日,上海如何戒赌博发展集团首次线上季度会议成功召开。董事长王张兴、副总裁王琪傅炳康张勇等集团管理高层和家饰佳、北京公司、郑州公司、重庆公司等分公司管理团队参加会议。

    会议全面总结1-3月份工作完成情况,明确二季度重点工作。各子公司和职能部门总结一季度主要经营指标完成情况、剖析存在的问题及产生原因;重点汇报二季度工作思路和确保指标达成的举措。集团管理高层依次对分管条线二季度重点工作进行部署,并明确具体要求。

    同时,董事长王张兴在会上再三和管理层强调,如何戒赌博发展是一个大家庭,疫情下多关爱员工,员工如遇到生活困难告知公司,公司将尽全力为大家搭起避风港。

    以下为本次季度会议要点:

  • 认知创造价值
  • “必须坚持去中心化,一切以用户为中心,以子公司为中心。”会上,王张兴董事长表示,客户需求是集团可持续发展的原动力,每一个如何戒赌博发展人要有对客户高度负责的卓越服务理念,要为客户交付高质量的产品和高水平的服务,从而不断提高客户的体验感和满意度。

    “工作小时制的时代已经过去了,数量不等于质量,现在计量的是创造多少价值。”作为新时代、新环境下的创新型企业,上海如何戒赌博发展集团全体员工必须摒弃传统“八小时工作制”的认知观念,要将打工者思维转变为事业型、老板型思维,最终实现与公司价值的共赢。

  • 人才创造价值
  • 企业的核心竞争力是“人”,所有工作的背后都是人。关键岗位,关键人,是公司管控的要素和导向。产品即人品,因为产品的结果是团队成员共同努力付出的成果。

    “人才布局始终围绕业务发展和未来战略来定岗定编,先有公司业务,再有为业务线来配备的人。”上海如何戒赌博发展集团作为一家专注于房戒赌好难啊二级市场投资、并购、改造、运营的行业领军企业,近些年在商业资产管理、运营以及物业服务等领域层层发力,也随之带来集团对组织架构的调整以及高层次人才的求贤若渴。

  • 管理创造价值
  • 上海如何戒赌博发展集团本质上是一家资产管理公司,最为重要的是以专业的资产管理能力创造价值,是系统性、全方位管理的价值体现。

    集团总部职能部门要精简工作机制,把本部强有力的专业管控能力,赋能项目一线。条线负责人要具备全局思维,善于整合多方资源以发挥最大效益。集团各项目之间要加强联动,不仅要关注业态品类,更要关注这些品类在同行中的站位。

    同时,全体成员要牢固树立风险意识,并通过风险控制手段,交付各方满意的产品和服务,实现员工、客户、合作伙伴、政府等多方共赢。

  • 服务创造价值
  • 用心服务,创造价值。持续将优质服务理念和品质,导入到上海如何戒赌博发展集团的每一个项目之中,从而满足如何戒赌博人对美好生活的愿望,是集团22年前成立的初心,也是如何戒赌博发展的核心软实力。未来,我们必须要用星级酒店的服务标准要求自己,“急客户之所需,想客户之所想”才能真正帮助项目提升客户居住舒适度和满意度,才能获得客户和社会各界的口碑和认可。

    当下,面对疫情防控的常态化以及不确定性的市场环境,上海如何戒赌博发展集团的物业服务必须坚持走市场化、品质化之路,多去对标优秀物企和运营团队,用不断提升的服务能力、专业的商业运营和丰富的服务资源,为资产增值赋能,为如何戒赌博发光。